11月13日下午，尤孚公司全體人員匯聚一堂，在質(zhì)量小組的組織下召開(kāi)尤孚第四屆質(zhì)量月活動(dòng)，提出主題：打造技術(shù)型生產(chǎn)隊(duì)伍，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

尤孚自2008年成立以來(lái)，堅(jiān)信“質(zhì)量興企、質(zhì)量強(qiáng)企”的觀念，并于2014年始將每年的11月11日制定為尤孚的“質(zhì)量日”，整個(gè)11月份確定為尤孚“質(zhì)量月”，提醒員工關(guān)注質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量長(zhǎng)效意識(shí)。

大會(huì)首先由質(zhì)量小組的人員對(duì)近一年公司在公關(guān)方面的成果給予了一定的肯定，特別在于B型電機(jī)的選擇，新降噪材料的使用等，尤孚品質(zhì)、設(shè)計(jì)、理念都有了大步的發(fā)展邁進(jìn)。

而精細(xì)化的工作始終是企業(yè)追逐的方向，大會(huì)也對(duì)近一年在產(chǎn)品、生產(chǎn)、測(cè)試、包裝、運(yùn)輸、技術(shù)、售后等環(huán)節(jié)顯現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了一一呈現(xiàn)，包括管材誤差、技術(shù)設(shè)計(jì)失誤、選型不足、線圈裸露、按鍵無(wú)標(biāo)志等等，由技術(shù)、售后服務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)拍攝的一張張觸目精心的畫(huà)面宣誓著這一系列的問(wèn)題。

技術(shù)中心鄭總針對(duì)性的指出以下不足：工藝指導(dǎo)文件不足，簡(jiǎn)易方便工裝不足，生產(chǎn)時(shí)間安排不足，零配件到貨不及時(shí)，供貨時(shí)間不合理等。提出“工匠精神”，以敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新的行為表現(xiàn)和精神內(nèi)涵，打造“品質(zhì)為頭，技術(shù)為本”的新質(zhì)量體系理念。

大會(huì)如火如荼的進(jìn)行著，尤孚總經(jīng)理潘曉彬先生針對(duì)本屆質(zhì)量月提出了具有建設(shè)性意見(jiàn)的發(fā)言，指出質(zhì)量月的意義在于質(zhì)量素質(zhì)的提高；

對(duì)于如何加強(qiáng)精細(xì)化管理，強(qiáng)調(diào)責(zé)任制，有章可循，有人監(jiān)督，有據(jù)可查的標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量是長(zhǎng)效的基石，培養(yǎng)質(zhì)量長(zhǎng)效意識(shí)，關(guān)心質(zhì)量，享受質(zhì)量，創(chuàng)造質(zhì)量。

好的質(zhì)量才會(huì)造就好的品牌，成就好的公司。近十年的市場(chǎng)探索，尤孚潛水泵/潛水電機(jī)已成為行業(yè)供應(yīng)商，2018年-2028年，尤孚將以優(yōu)良的品質(zhì)帶領(lǐng)公司的發(fā)展。