11月30日，尤孚泵業(yè)第三屆質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)在質(zhì)量小組的組織下順利召開，來自公司各部門負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)銷等人員參加會(huì)議。“質(zhì)量月”作為公司質(zhì)量工作中的一項(xiàng)專題活動(dòng)，成為了提高公司質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段和載體。

通過質(zhì)量月動(dòng)員大會(huì)、質(zhì)量月標(biāo)語的宣傳、質(zhì)量問題展示及專題培訓(xùn)、工量具知識(shí)培訓(xùn)與考評(píng)、知識(shí)技能競(jìng)賽等活動(dòng)形式大力宣傳“尤孚2016年度質(zhì)量月”活動(dòng)，增強(qiáng)廣大領(lǐng)導(dǎo)員工的質(zhì)量意識(shí)，使本屆“質(zhì)量月”主題“檢驗(yàn)與生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合和長(zhǎng)效管理”更為深入人心。

大會(huì)第一環(huán)節(jié)我們充分肯定了圍繞質(zhì)量月主題開展的各項(xiàng)豐富多彩的活動(dòng)，從計(jì)劃制定到組織實(shí)施，做到了嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)。各部門在活動(dòng)過程中以問題為導(dǎo)向，深入剖析部門存在的主要問題，并制定相應(yīng)的整改計(jì)劃。

第二環(huán)節(jié)生產(chǎn)中心張副總展示了本月存在的質(zhì)量問題，針對(duì)本月發(fā)生的銘牌質(zhì)量問題，做了深刻的反思，提出要明確質(zhì)量考評(píng)制度，在檢查所有工作時(shí)先檢查質(zhì)量，在評(píng)價(jià)所有工作時(shí)先評(píng)價(jià)質(zhì)量，在決定獎(jiǎng)罰措施和規(guī)定時(shí)首先依據(jù)質(zhì)量，將管理的質(zhì)量理念與質(zhì)量考評(píng)制度相結(jié)合。

當(dāng)然也明確領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于質(zhì)量意識(shí)和理念的重視程度，運(yùn)用質(zhì)量管理這一工具，將質(zhì)量問題落到實(shí)處。第三環(huán)節(jié)對(duì)于考評(píng)成績(jī)優(yōu)秀者及優(yōu)秀部門給予嘉獎(jiǎng)，將質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度貫徹落實(shí)。

“尤孚質(zhì)量月”只是一個(gè)開端，一個(gè)契機(jī)。質(zhì)量之路，從來也不是一蹴而就。風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪，任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭。尤孚人將時(shí)刻加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，樹立質(zhì)量風(fēng)氣，迎接挑戰(zhàn)。